宣布了2025年第一季度中国的外国“卡”交易。进口和出口我的国家的总成本为10.3万亿元，同比增长1.3％，实现了可靠的开端。回到现在，面对风暴和海浪，对关税的影响，在内部寻求稳定并向外改变，我们如何帮助企业稳定与外国人的主要交易？如何将出口向国内销售转移？ “新闻1+1”链接了中国国际贸易促进委员会委员会特别顾问Hong Junjie，以进行审查和解释。 △“新闻1+1”完整版 多方讲话支持外贸业务将出口转换为家庭销售 您如何看待公司的集体行动？ 香港朱吉（Hong Junjie）：在如此关键的时刻，电子商务平台和超市公司可以发挥非常重要的作用，更好地符合商品的供应和需求，并解决渠道问题。同时，物流，供应连锁店，仓库和与超市平台相关的其他服务也可以为外贸公司提供全面支持，以改用国内销售并解决他们的问题。 哪些公司将从出口到国内销售中受益更多？ 香港：不同类型的公司有不同的好处。出口到美国的中国主要产品是机械和DE - 电产品，工具和玩具，塑料产品，面料等。出口相关公司的外货贸易被阻止，扩大国内销售渠道将有助于他们更好地解决当前问题。也具有灵活生产能力的外国贸易企业可以受益更多。因为这些公司可以在同一生产线上生产不同类型的产品并适应不同的共同要求。将出口转换为国内销售有瓶颈，其中涉及各种国内外TRADE标准。这些具有灵活生产能力的业务可以更好地适应变化并利用这种机会。 如何将出口向国内销售转移？ 3个瓶颈需要更好地解决 Hong Junjie：除了解决Thechannel问题外，还有“三个相似之处”，尤其是同质（质量），标准（标准）和相同的行（制造线）。这三个主要瓶颈需要注意。由于家庭和国外市场结构的各种结构，商品的质量要求也不同。例如，在标准方面，安全标准，不同国家和地区使用的电压不同，产品规格也不同，并且包括检查和隔离的标准也可能有所不同，因此相同的标准也是瓶颈。关于制造业线，如果它最初生产外贸产品，则需要时间转移到P满足国内需求的Roducts。因此，将来，当我们促进国内和外星人的贸易时，我想从这三个方面开始解决这些瓶颈问题。 出口到国内销售既是紧急情况，又是一个长期项目 Hong Junjie：我认为这既是紧急行动又是一个长期的项目，而且可能会产生长期影响。首先，当前关税战争带来的一系列影响将有助于我们的外贸公司，尤其是对于某些公司，将出口转换为国内销售，以有效地帮助公司。同时，对于企业来说，国内和外贸是一项非常重要的任务。近年来，我们的相关部门和行业也促进了这项工作。从长期的角度来看，有些在打开瓶颈和锁之后，对我们中国公司的国际竞争的巨大意义，最好与国内外市场建立联系，并促进新的国内和国际双重循环发展的模式。 将出口转换为国内销售会给国内市场带来竞争压力吗？ 洪吉（Hong Junjie）：对于某些行业和企业来说，可能会有这种压力，但本质上，体积的出现很大程度上是由于大量投资后企业的质量和效率并没有得到显着提高。从本质上讲，将对外贸易转换为国内销售不会导致明显的内部流通问题。尽管我们出口的商品在绝对价值方面相对较大，但从整个国内市场的角度来看，仍然有一个房间。 “中国的经济是海洋。”国内市场的缓冲空间很大，而且国内销售的出口比例非常低。我们提前计算出来，市场共享不应超过5％。同时，我们的一些外贸产品可以更好地满足D的消费需求在中国的含义水平，要求可以实现升级消费的作用。 为了应对关税的影响，如何帮助中小型企业更好？ Hong Junjie：在处理关税的影响的这一重要时期，中小型企业将面临更大的压力，因为它们的尺寸较小，可以承受相对较低的恐慌压力，并且风险许可的许可较弱。但是，中小型企业也有其自身的好处，也就是说，“一艘小船可以转弯”，更加灵活。我认为，中小型企业应使用一个平台进行国内销售，相关部门还应为他们提供一些方便的步骤，例如绿色渠道，供应和接管等等，并为诸如出口Import Bank等企业提供更多的金融服务，并提供一些金融服务。 CITIC保险可以提供一些基于政策的保险服务使他们能够更好地防止风险。随着中国促进国际贸易委员会，我们还可以介绍更多的企业朋友，扩大“朋友圈”，扩大外贸网络等，并实施全面的步骤，以帮助中小型企业克服困难。